TCL：中国仍然是关键市场

益于中国政府家电下乡计划刺激下中国农村市场对平板电视机的强劲需求，中国发货量最大的电视生产商TCL多媒体科技控股有限公司(TCL Multimedia Technology Ltd.)去年扭亏为盈，一季度净利润实现了69%的增幅。

但由于竞争加剧，今年的增长慢下了脚步。尽管TCL多媒体一季度在中国市场上的液晶电视发货量较上年同期增长了56%，达到119万台，但这依然没能完成公司既定的目标，原因在于市场增速低于预期以及公司对产品组合进行的调整。三星(Samsung)、夏普(Sharp)、LG电子(LG Electronics)等外资品牌在中国的大力扩张也加大了该公司的压力。

 

TCL Multimedia Technology

TCL多媒体公司首席财务长袁冰

TCL多媒体大约有一半收入仍来自阴极射线管的生产，但这家生产TCL、乐华、汤姆森和RCA品牌电视的公司在平板电视领域也取得了增长。据Display Search市场研究公司的数据，2009年时TCL多媒体是中国第三大液晶电视生产商，仅次于海信(Hisense)和创维(Skyworth)。

TCL多媒体公司首席财务长，现年43岁的袁冰说，他对公司在其关键的中国市场上的增长持谨慎态度。出生在中国大陆的袁冰此前曾在TCL多媒体的母公司TCL集团股份有限公司(TCL Corp.)担任财务经理。TCL集团专注于生产消费类电子产品、手机和家用电器，在房地产和物流领域也有投资。

本报记者Lorraine Luk近日在TCL多媒体位于深圳的总部采访了袁冰，双方聊到公司的业务前景及其在电视机领域的战略。以下为经过编辑的采访摘要：

《华尔街日报》：您如何看待中国电视机市场在今年余下时间的发展前景？

B>袁冰：中国电视机市场在过去两年中增长超过一倍。但我们发现从去年底增速开始放缓。整个行业对政府的补贴计划过于乐观，从而引发了库存问题。由于农村市场的多数消费者已无力再购买第二台液晶电视，这一刺激效果正在消退。随着平均售价的下滑和竞争的加剧，我预计公司今年的毛利率将低于去年（的12.3%）。

《华尔街日报》：贵公司今年的液晶电视发货量目标是多少？

袁冰：我在去年底时为2010年设定了一个保守的发货量目标。但日益激烈的竞争进一步影响了我们在关键的中国市场上的销量。

我们刚刚把全年的液晶电视发货量目标削减了一百万台，调至800万-850万台，因为我们把中国市场的发货量目标从600万-650万台下调至500万-550万台。其它市场依然有条不紊地朝着既定发货量目标挺进。

 

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2010拉斯维加斯国际消费电子展示会上TCL的展台。

《华尔街日报》：目前推动TCL多媒体公司业务增长的主要有哪些国家？

袁冰：在印度、泰国、墨西哥和越南这些新兴市场，笨重的显像管电视正在得到更新换代。我们也在向拉美发展，公司在巴西、阿根廷等市场实现了强劲的增长。

《华尔街日报》：欧洲债务危机使需求减弱了吗？

袁冰：目前为止对我们没有什么大的影响，因为这不是一场全球性危机。对欧洲人来说，液晶电视是一种必需品。（该公司今年计划向欧洲发送电视60万至70万台，高于去年的55万台。）

《华尔街日报》：贵公司有怎样的发展计划？你们在全球市场目标份额是多少？

袁冰：短期内我们打算把主要资源用在中国市场上，以此将汇率风险降至最低。我们的首要目标是到2012年成为中国发货量最大的液晶电视生产商。在实现了占据中国主导地位的目标后，我们将把目光投向韩国竞争对手，比如三星和LG电子。我们的优势在于，我们了解中国市场，而且母公司TCL集团通过垂直整合给予了我们很多支持。将我们的装配厂设在紧邻母公司电视机模块厂的位置，就能节约包装和运输成本。今年下半年我们将重点关注的产品是LED液晶电视和网络电视，因为这些新产品的市场需求增长迅速。

《华尔街日报》：贵公司对收购或是合资有兴趣吗？

袁冰：我们没有收购电视模块企业的计划，因为这将产生庞大的成本。我们要做的也许是加强与母公司在供应链上的合作。

《华尔街日报》：许多在中国的公司都面临着劳动成本上升的问题。贵公司的盈利能力会因此产生影响吗？

袁冰：今年早些时候我们针对市况，将在华工人的工资提高了10%-15%。但这不会对我们的盈利能力产生多大影响，因为劳动力成本在我们的总体生产成本中占据的比例不到5%。